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安丘市恒通玻璃鋼有限公司

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提升玻璃鋼煙囪国内愉拍自拍在线观看厂家经营战略的灵活性

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發布日期:2018-10-25 作者: 點擊:

重視戰略管理。樹立戰略思維是玻璃鋼煙囪厂家管理創新的靈魂和核心,戰略管理關乎企業的發展方向。面對世界經濟一體化進程的加快、信息技術的迅速發展和知識經濟興起所帶來的外部環境深刻而巨大的變化,企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,必須在戰略創新方面下功夫。

一方面,企業戰略的制訂和實施要著眼于全球競爭。培育和形成核心競爭力必須適應企業外部的環境因素,如顧客價值、競爭者和替代品的變化。面對變化了的顧客價值,重新選擇與核心競爭力相匹配的經營環境和業務領域,不斷建立新的核心競爭力,預測、跟蹤並滿足不斷變化的顧客需求。

今後企業的競爭態勢將是國內競爭國際化和國際競爭國內化,因此,企業的發展戰略必須放眼全球。另一方面,玻璃鋼煙囪生産廠家企業戰略的制訂和實施要在捕捉外部環境機遇的基礎上更多地立足于企業核心競爭力的形成。企業的競爭主要是圍繞培育和形成核心競爭力來展開。

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  调整组织结构组织结构是实现玻璃鋼煙囪国内愉拍自拍在线观看厂家经营战略的保证。由于科学技术的飞速发展和市场的瞬息万变,使得企业的运转节奏大大加快,要求企业保持高度的机动灵活性,而国际互联网和企业内部网的广泛应用,又使得传统的组织结构难以适应时代的要求。为此,必须调整和创新组织结构。

其次,要善于運用全球信息網,不斷獲取世界範圍內的新知識、新信息,進行知識的積累、知識的優化組合與創新,從而有效地利用人類文明成果,推動企業的發展。再次,要高度重視員工知識素質的提高和潛在能力的發掘。因爲人是知識的載體,知識管理的實質在于開發人才。最後,要設立知識主管業務,其主要職責是引導員工共同分享知識,鼓勵員工把信息與他們的認識和能力結合起來,以創造新的知識。

調整組織結構的目標:

一是柔性化,即通過建立臨時性組織來擺脫原有組織形式束縛,實現靈活性與多樣性的統一,以增強企業適應內外環境變化的能力;

二是扁平化,即通過破除傳統的自上而下垂直多層的結構,減少管理層次,壓縮職能機構,增加管理幅度,建立一種緊縮的橫向組織,加快信息傳遞和反饋的速度,以提高管理效率;

三是虛擬化,即通過通訊網絡技術,把實現企業目標所需要的知識、信息、人才等聯系在一起,組成動態的內部資源利用綜合體,在組織上突破有形的界限,並利用一定的外部資源實現企業目標;四是建立學習型組織。現代組織創新主要是希望創造新的組織共同願景,針對各個成員的認知而改變,其中一個主要的方法就是營造一個有自我分析和自我學習機制的組織,使之成爲既能按照創建者和成員的目標和意圖發展,也能學會超越初始目標的主動的學習機構。

玻璃鋼煙囪国内愉拍自拍在线观看厂家要建立人本文化。当今管理的最新趋势之一是以人为本,其含义是从满足人在生存、相互关心、成长方面的需求出发,调动个人工作的积极性和创造性。这是管的最高境界。

强化知识管理在工业社会,核心资源是资本。在知识经济时代,知识的价值和作用将超过资本的价值和作用而成为核心资源,知识将成为社会经济发展的关键因素。面对知识经济的挑战,玻璃鋼煙囪国内愉拍自拍在线观看厂家企业管理创新必须重视资源的开发与利用,因此,必须强化知识管理。强化知识管理,首先,要把技術知識视为一种商品,进行知识运作,也就是在国内愉拍自拍在线观看流通领域通过对知识的使用获取利润,在市场上通过知识产权的交易,实现知识价值增值。

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